Основными задачами анализа нормирования труда на предприятиях являются: определение показателей нормирования труда, качества норм и нормативов, выполнение планов пересмотра норм, соответствие норм организационно-техническим изменениям в производстве; оценка уровня выполнения норм, напряженности и равнонапряженности норм; анализ организации работы по нормированию труда и нормативно-исследовательской работы.

Читать далее…

Нормирование труда является элементом управления социально-экономическими процессами на предприятиях любой формы собственности. В условиях рыночных отношений роль нормирования труда возрастает, поскольку для работодателя важным является точный учет и контроль издержек производства, снижение их за счет уменьшения численности персонала и трудовых затрат, лучшего использования рабочего времени, повышения интенсивности. У работника возрастают требования к организации трудового процесса, к условиям труда и обеспечению нормального уровня интенсивности, а также заинтересованность в наиболее полном использовании своего трудового потенциала. Эти интересы могут быть реализованы только при правильной организации нормирования труда на предприятии, в первую очередь на основе систематического учета и контроля выполнения норм.

По выполнению норм можно судить об их качестве, оценить уровень производительности труда отдельного работника на участке, в цехе и на предприятии, корректировать численность занятых. Учет выполнения норм дает возможность установить численность рабочих, не выполняющих нормы, и проанализировать причины этого, выявить устаревшие нормы и накопить материал для их пересмотра.

На средний процент выполнения норм влияют следующие факторы: отчетные данные о фактически отработанном времени; неточный учет потерь рабочего времени и сверхурочных работ; квалификация работника, его опыт и стаж; уровень прогрессивности технологии; отклонения от нормальных условий производства и др. На многих предприятиях в настоящее время отсутствует точный учет фактически отработанного времени, а также учет времени на сверхурочные работы и его потерь. Все это не позволяет достоверно определять процент выполнения норм выработки, а следовательно, точно учитывать и контролировать издержки производства.

Процент выполнения норм П_вн выработки определяется по одной из следующих формул:

при учете однородной продукции в натуральном измерении и применении норм выработки:

где В_ф, Н_выр – соответственно фактическая выработка и норма выработки в натуральном измерении за определенный период;

при учете разнородной продукции в трудовом измерении (в нормо-ч):

где Т_н, Т_ф – соответственно сумма нормо-часов на выполненные объемы работ и сумма фактически отработанных часов.

При расчетах вторым способом отработанное время может быть принято по табелю с добавлением фактически затраченных сверхурочных часов. В результате получается П_вн по сменному времени. Если же в отработанном времени учитывается только сдельное время (т. е. за вычетом внутрисменных потерь, времени выполнения повременно оплачиваемых работ и времени, затраченного на выпуск продукции, признанной браком), то получается более точный показатель П_вн, характеризующий качество и действительную напряженность норм.

Средний процент выполнения норм по группе рабочих определяется как среднеарифметическая величина, взвешенная на число рабочих-сдельщиков или на отработанное ими время.

Оптимальными считаются такие нормы труда и варианты его организации, при которых заданный производственный результат достигается с наименьшими совокупными затратами живого и прошлого труда. Отсюда вытекают требования не только оптимизации норм затрат живого труда (норм времени, выработки, обслуживания, численности), но и наиболее полного использования оборудования по времени работы и мощности, а также экономного расходования овеществленного труда.

При формулировании этих задач должны указываться ограничения по необходимому производственному результату (программе выпуска продукции), условиям труда, использованию средств производства и объемам производственных ресурсов. Выбор оптимального варианта должен осуществляться по критерию минимума суммарных затрат на заданную программу выпуска продукции.

Необходимость выбора оптимальных приемов труда объективно обусловлена тем, что одни и те же элементы операций могут выполняться различными способами, каждому из которых соответствуют различные значения времени выполнения приема и степени нагрузки на организм работника.

При оптимизации трудовых приемов необходимо учитывать ограничения по допустимым формам сочетания движений, их траекториям, темпу труда.

Среди основных задач по оптимизации трудовых и производственных процессов и соответствующих им норм труда здесь рассматриваются следующие:

1) согласование по времени и производительности труда различных структурных звеньев производственного процесса и занятых в нем рабочих;

2) оптимизация трудового процесса с позиций экономии совокупных затрат живого и овеществленного труда в стоимостном выражении;

3) использование времени пассивного наблюдения для совмещения функций. Оптимизация загрузки исполнителей приобретает все большее значение в условиях механизации и, особенно, автоматизации производственных процессов. Оптимальной может считаться только такая норма обслуживания, при которой рабочее время исполнителя загружено полностью при отсутствии простоев оборудования. Поэтому совмещение профессий и функций должно находить отражение в нормах;

4) согласование во времени работы основных и обслуживающих рабочих и оптимизация их норм численности.

2.1. Расчет норм времени и норма выработки

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.

Все многообразие видов работ и трудовых процессов с точки зрения методики нормирования труда рабочих-исполнителей можно свести к трем основным типам.

Выполнение ручным или машинно-ручным способом работ мелкими партиями или единичных с пооперационным или предметным разделением труда. Расчет норм времени производится исходя из показателей Т_шт, Т_шт.к, Т_парт с той разницей, что время основной работы, являющееся на станочных работах, как правило, машинным, на других видах работ может быть и ручным.

Читать далее…

В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов и сокращение потерь рабочего времени.

При изучении трудовых процессов и разработке норм труда необходимо установить, какие затраты рабочего времени являются необходимыми, т.е. должны регламентироваться и включаться в норму, а какие считаются излишними, нерациональными затратами и потерями. Структура затрат рабочего времени представлена на рисунке.

Рационально спроектировать трудовой процесс, обеспечить обоснованность норм труда можно только на базе исходной информации и специальных исследований. Основными целями таких исследований являются:

1) анализ структуры операции и затрат рабочего времени;

2) получение сведений о факторах, влияющих на затраты рабочего времени;

3) определение величины и причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени;

4) получение данных для разработки норм и нормативов;

5) оценка качества применяемых норм и нормативов, причин невыполнения (перевыполнения) норм;

В ходе изучения трудового процесса и его нормирования решаются две задачи: определение фактических затрат времени на выполнение операции и ее элементов; определение структуры затрат времени на протяжении смены (или ее части).

Различают два основных метода изучения затрат рабочего времени: метод непосредственных замеров и метод моментных наблюдений.

Метод непосредственных замеров заключается в непрерывном наблюдении за трудовым процессом, операцией или ее частями и фиксации показаний текущего времени либо продолжительности выполнения отдельных элементов операции.

Основные достоинства метода: подробное изучение процесса труда и использования оборудования; получение данных в абсолютном выражении (с, мин, ч) и их высокая достоверность; установление фактических затрат рабочего времени за весь период наблюдения, получение сведений о последовательности отдельных элементов работы и т.п.

Основные недостатки метода: наблюдения длительны и трудоемки, обработка данных достаточно сложна; время наблюдения ограничено, наблюдение нельзя прерывать; постоянное присутствие наблюдателя оказывает психологическое воздействие на работника, что может несколько искажать достоверность результатов.

Метод моментных наблюдений позволяет изучить затраты рабочего времени путем регистрации и учета числа одноименных затрат через определенные или случайные интервалы времени.

Основные достоинства метода: один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов; трудоемкость наблюдения и обработки данных во много раз меньше, чем при методе непосредственных замеров, ниже физические и нервные нагрузки у наблюдателя; наблюдатель не находится постоянно рядом с работником.

Основные недостатки метода: результатом являются только усредненные данные; структура затрат рабочего времени может быть раскрыта не полностью; отсутствуют данные о последовательности и рациональности выполнения приемов и операций.

В зависимости от цели изучения затрат рабочего времени выделяют следующие виды наблюдений.

1. Хронометраж - это изучение и измерение периодически повторяющихся элементов операции, отдельных элементов подготовительно-заключительной работы или обслуживания рабочего места.

2. Фотография рабочего времени - изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены или ее части путем измерения всех видов затрат времени (работы, перерывов), их содержания, последовательности, продолжительности.

3. Фотохронометраж - сочетание изучения структуры затрат рабочего времени на протяжении смены с помощью фотографии рабочего времени и хронометража отдельных элементов работы.

В зависимости от количества одновременно наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые (бригадные), массовые (маршрутные) наблюдения.

В ходе исследования и анализа рабочего времени определяется продолжительность отдельных затрат времени; на основе сводки одноименных затрат составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени; рассчитывается возможное повышение производительности труда; проектируются мероприятия, направленные на устранение потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

Интерес к установлению и широкому использованию нормированных за­даний при повременной оплате труда работников на предприятиях различных организационно-правовых форм управления в значительной мере объясняет­ся экономическими и социальными задачами.

Читать далее…

Генкин Б. М. - Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов

Учебник подготовлен в соответствии с примерной программой дисциплины “Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли”, утвержденной Министерством образования РФ.

В учебнике изложены основные понятия теории трудовых процессов, методы их анализа и оптимизации, методики расчета норм труда в различных производствах, системы заработной платы, принципы управления трудовыми ресурсами и отношения на предприятиях. Для студентов , аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, специалистов по управлению предприятием.

Скачать материал с DepositFiles.com